阅读链接：https://www.sohu.com/a/83171459_422230
种子用户的获取：亲朋好友+裂变（精英圈）- 解决需求：想要联系潜在的投资人和认识大牛
需求放大：联系和资源获取；同时人员变动造成人员信息的变动
病毒传播：邮件
新人注册，可以导入通讯录，通过邮件方式邀请用户进行注册使用
双重病毒传播循环“Reconnect Flow”
以老带新：老人上传通信录；以新促老：新人认证关系
搜索引擎开放
- https://36kr.com/p/2199386703759236
单纯的从社交的属性上，现在似乎并没有市场。国内微信是大头，海外linkedin。但是为什么像slack，discard还是可以做呢？因为社交不只是和认识的人交流，更多的是需要向外扩展认识更多不认识的人～
所以推荐机制很重要。linkedin会议学校、公司这些共同的属性推荐；微信完全隐私；X会根据二度人脉关系推荐。
而dinq的社交需求细分场景应该是：合作。重点在合作，而不是社交，合作是需求，社交不是！
- PM愿意和工程师沟通合作，一起创业
- 大模型愿意和强化学习合作，打通技术分界线
- 创业者愿意和VC合作，因为可以融资